Introduction
La gestion des réclamations de discrimination sous l'Equality Act 2010 peut s'avérer coûteuse, avec des compensations illimitées en cas de succès. Pour approfondir notre page sur la gestion des discriminations au travail, nous proposons des conseils pour promouvoir la diversité et éviter la responsabilité liée aux réclamations de discrimination.
Qu'est-ce que la discrimination au travail
En droit du travail, la discrimination englobe la discrimination directe, indirecte, le harcèlement, la victimisation, ainsi que l'instruction, la cause, l'incitation et l'aide à la discrimination. En bref, la discrimination consiste à traiter une personne ou un groupe de personnes différemment en raison d'une caractéristique particulière ou de leur association avec quelqu'un possédant une caractéristique spécifique.
Comment Éviter la Discrimination au Travail
Créer une politique anti-discrimination
Une entreprise doit disposer d'une politique anti-discrimination claire et solide. Si vous n'avez pas encore mis en place ces politiques, nos avocats en droit du travail peuvent les élaborer selon vos besoins spécifiques.
Réviser les politiques existantes
Il est crucial de s'assurer que les politiques existantes ne sont pas indirectement discriminatoires. Par exemple, les politiques de gestion des absences ne doivent pas discriminer les employés handicapés ou enceintes. La révision des politiques existantes garantit une application juste et équitable.
Rendre les politiques accessibles
Il est essentiel que toutes les politiques soient accessibles à tous les employés. Assurez-vous que le personnel sait où trouver ces politiques et les forme sur leur application.
Point de contact RH
Fournissez un point de contact RH pour répondre aux questions sur les politiques de l'entreprise, favorisant la transparence et la clarté.
Formation sur la discrimination
En plus de la formation sur les procédures de l'entreprise, une formation plus large sur la discrimination, comme la sensibilisation aux préjugés inconscients, peut être bénéfique dès le premier jour d'induction.
Culture d'entreprise
Favorisez une culture d'entreprise diversifiée et axée sur la communication ouverte pour prévenir la discrimination. Encouragez les employés à signaler les problèmes en toute confiance.
Évaluation des risques
Effectuez une évaluation des risques spécifiques à votre entreprise en matière de discrimination. Considérez les déséquilibres de pouvoir, l'insécurité professionnelle, le travail isolé et d'autres facteurs.
Surveillance de l'égalité
Envisagez une surveillance continue de l'égalité tout au long de l'emploi, en veillant à ce que les employés ne soient pas défavorisés en termes de recrutement, de rémunération, de formation ou de promotion.
Révision de la politique de réclamation
Préparez-vous à examiner en détail les allégations de discrimination et assurez-vous de suivre des procédures rigoureuses.
Conclusion
Favoriser une main-d'œuvre diversifiée et non discriminatoire nécessite des politiques précisément rédigées et mises en œuvre. La prévention de la discrimination n'est pas seulement juridiquement sage mais crée également un environnement de travail optimal, renforçant la réputation de l'entreprise et attirant les meilleurs talents.
Pour toute question sur la discrimination au travail ou en cas de réclamation, nos avocats spécialisés en droit du travail peuvent vous conseiller et vous représenter.